SMイ·スマン、中国受賞した流れにいち早くカン·ホドンと..
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エンター企業の中国市場攻略に苦心
違法コンテンツの流通·収益にくい構造が難関

エンターテイメント企業が中国攻略に苦労している。
国内のコンテンツが中国人の好みに合わなくてではない。何よりも違法なコンテンツだ。
したエンターテイメント会社の代表取締役は、 "国内の人気ドラマ"太陽を抱いた月 "を中国ですでに1億人も見たよ"
と言いながら "まだ公式的に輸出もしなかったうわさでしかこれだけ見た"と舌を巻いた。

13日、エンターテインメント業界関係者によると、多数の企業メーカーが中国市場への進出を考えている。
"会社を成長させても、あるいはますます萎縮されよう結局、中国攻略を試みるしかない"というのが、
これらの評価だ。これは、大きく2つの理由からである。

一応 "アイドル神話"が消えている。遠慮なく話しではありませんが、もうそろそろ10代アイドルブームが
終わり物であることを認めなければならないというのが業界関係者たちの雰囲気だ。
アイドルは10年以上人気が持続する場合はほとんどない。 5年ぶりになっても、すでに "ノタン"イメージが生じる。

現在の韓流ブームはほとんどK-POPに依存する状態。業界関係者は "アイドルは長く育てなければなら、
失敗している事例も多い"とし、 "短く太く持ち込み、中国市場を何とか攻略しなければならない"と強調した。

中国市場に進出する第二の理由は、現在の日本の偏重現象からである。最近のサイ（本名バクジェサン）が米国、
欧州などでも多くのアルバムを売ったが、今後も続くと楽観することはできない。安定的に収益を上げるの市場は
日本、東南アジアなどアジア圏に過ぎない。それさえも資本力が装備されてたのは日本だけだ。

国内1位芸能事務所、SM（041510）（58,900ウォン▼10,300 -14.88％）は、このため子会社SM C＆Cを介して
ドラマなどのコンテンツ制作事業を強化する戦略を選んだ。ある芸能界関係者は "イ·スマン会長が何か変わって
いく雰囲気を感知したものではないか"としながら "カン·ホドン、チャン·ドンゴン、シン·ドンヨプなど大型の大物を
相次いで獲得するのは明らかに戦略変更と見なければならない"と述べた。別の関係者は "今だアイドルブーム
のためにKポップメーカーが浮かんでいるが、アイドルは基本的にお金がない"としながら "アイドル円、
減価償却費（資産の老朽化、生産能力の減少などを反映したもの）を適用すべきだ"という主張を展開した。

ただ問題は、芸能コンテンツの場合、中国攻略が容易ではないことにある。違法なコンテンツが溢れているという点が
問題であるうえ、正式に進出しても収益は現地企業が持っていく場合が大半だ。

映画の場合、中国は扮装第（一定の割合に応じて収益を分ける方式）よりも風の第（一代を与えて買っ方式）を好む。
扮装制を採用しても実益は大きくない。おじさん、海雲台（ヘウンデ）などの映画が扮第方式で中国に輸出されたが
関連の売上高はほぼ発生していないことが分かった。韓流歌手のコンサートも国内メーカーの分け前は大きくない。

シン·ピルスンキーイースト代表取締役は、 "中国は必ず攻略しなければなら市場"とし、 "（なるべくお金を払って
買う楽しむ）、日本の顧客アプローチとはまったく異なる方法の戦略を策定しなければならないようだ"と話した。