https://www.itmedia.co.jp/business/spv/2003/13/news026.html
指導者であるあなたが指示を出して、新人が「フリーズ」してしまうことはありませんか? 新人は入社が浅い時期だと、上司や先輩からの指示内容を瞬時に理解することができません。また、相手からどのレベルで仕事を求められているかも把握できないことがあります。
すると新人は、指示を受けるたびにうまく理解ができず「フリーズ」してしまい、自信をなくしてしまうのです。このような場合、どのように新人を指導したらよいでしょうか。本連載の最終回では、指針を与えて新人の「フリーズ」を防ぐというテーマで進めていきます。
指導者であるあなたが指示を出して、新人が「フリーズ」してしまうことはありませんか? 新人は入社が浅い時期だと、上司や先輩からの指示内容を瞬時に理解することができません。また、相手からどのレベルで仕事を求められているかも把握できないことがあります。
すると新人は、指示を受けるたびにうまく理解ができず「フリーズ」してしまい、自信をなくしてしまうのです。このような場合、どのように新人を指導したらよいでしょうか。本連載の最終回では、指針を与えて新人の「フリーズ」を防ぐというテーマで進めていきます。